8月17日，通過《卓越管理模 式構建》第一課的基礎導入，我們 迎來了項目的第二課——《卓越績效管理體系打造》。課上更深層次的引入了目標概念，所謂“先有目標，再有工作”、一個好的目標設定能主動激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造更大的價值。通過案例演練、學員分享與點評等形式，讓學員充分理解如何設定目標，以及為達成目標尋找策略與計劃的方法。

        經(jīng)過本次培訓，所有參訓人員認識到了績效管理體系的重要性和必要性。并將理論運用于實踐，借此工具的導入，能夠成為完成目標的有力保障。公司將繼續(xù)推行卓越績效管理模式，使公司在自身的發(fā)展過程中，積淀深厚的企業(yè)文化，真正成為長久發(fā)展的卓越企業(yè)。