集團(tuán)行政中心的《方力的明天更燦爛》三句半開場(chǎng)，先來(lái)樂(lè)呵樂(lè)呵！
物業(yè)公司的《我祖國(guó)我的夢(mèng)》情景劇，2018年是我們國(guó)家改革開放40周年，四十年磨一劍，礪得梅花撲鼻香！
合唱《相親相愛的一家人》，真是一股清流！
7月11日，方力集團(tuán)組織開展“卓越績(jī)效管理體系”—人力資源規(guī)劃培訓(xùn)課程，宏圖項(xiàng)目梁老師從人力資源常用的定編方法、到人才盤點(diǎn)等相關(guān)知識(shí)，闡述了人力資源規(guī)劃的重要意義。培訓(xùn)采用分組計(jì)分的形式，各小組成員積極踴躍、團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)了方力集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
大會(huì)在集團(tuán)副總裁鄭小燕女士精彩而真情的新年獻(xiàn)詞中拉開了帷幕，其后酒店總經(jīng)理邢好攀先生對(duì)大會(huì)進(jìn)行了祝酒詞，會(huì)議對(duì)公司2018年度優(yōu)秀新人、優(yōu)秀督導(dǎo)等進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)。
新年晚宴上全體員工為新的一年舉杯同慶，共同祝愿酒店的明天會(huì)更好。
為了搭建優(yōu)秀的酒店管理梯隊(duì)，提高酒店管理人員的管理能力。2018年4月27日開始酒店利用員工工作時(shí)間之余，組織領(lǐng)班級(jí)以上管理人員參加巴麗假日酒店基層管理人員培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15天，共計(jì)開課16堂，講師團(tuán)隊(duì)包括酒店總經(jīng)理邢好攀、餐飲部總監(jiān)胡今杰、房務(wù)部總監(jiān)陳萍以及各部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員。課題內(nèi)容涉及到“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“執(zhí)行力”、“酒店發(fā)展趨勢(shì)”、“銷售技巧”、“人力資源管理”等多個(gè)方面。
與此同時(shí)培訓(xùn)還受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，集團(tuán)常務(wù)副總裁吳建新先生在培訓(xùn)期間多次蒞臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)聽課，并提出和酒店員工一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步的思想，吳總的激勵(lì)給予了酒店員工莫大的鼓勵(lì)。
8月8日，方力的生日悄然而至。今年方力24歲了。
回憶就像翻書，捧在手里，習(xí)慣將書翻到每一個(gè)精彩的段落咀嚼回味。來(lái)到陳列室，依稀還能記得方力剛剛起步時(shí)某人（陳友平）使用過(guò)的加工設(shè)備；還能清晰的記得建廠初期郎工（郎彝鼎）研發(fā)的至今不衰的真空泵、撫摸著由方力團(tuán)隊(duì)研發(fā)制造的第一臺(tái)擠出機(jī)，全公司上下夜以繼日排除萬(wàn)難試機(jī)成功，歡聲雀躍場(chǎng)面至今歷歷在目。那時(shí)的方力如桃園結(jié)義，全廠上下眾志成城。
從去年引進(jìn)卓越管理體系到今年的靈活運(yùn)用，我們深刻體會(huì)到卓越管理體系帶來(lái)的管理效率提升。領(lǐng)導(dǎo)層更加堅(jiān)定將此套體系逐步推行至各子公司，為其業(yè)務(wù)流程提供更有效的管理方法。
8月12日，由集團(tuán)組織、鄭總主講的《卓越管理模式構(gòu)建體系》課程正式拉開序幕。整期培訓(xùn)主要結(jié)合酒店及物業(yè)的業(yè)務(wù)流程展開，第一課——《組織設(shè)計(jì)與崗位說(shuō)明書撰寫》，課上鄭總由淺入深從組織的定義、組織的形式，再到授權(quán)體系搭建、崗位說(shuō)明書撰寫等逐級(jí)深入講解，讓大家充分認(rèn)識(shí)到該體系實(shí)施的的重要性和必要性。
