集團行政中心的《方力的明天更燦爛》三句半開場，先來樂呵樂呵！
物業(yè)公司的《我祖國我的夢》情景劇，2018年是我們國家改革開放40周年，四十年磨一劍，礪得梅花撲鼻香！
合唱《相親相愛的一家人》，真是一股清流！
7月11日，方力集團組織開展“卓越績效管理體系”—人力資源規(guī)劃培訓課程，宏圖項目梁老師從人力資源常用的定編方法、到人才盤點等相關知識，闡述了人力資源規(guī)劃的重要意義。培訓采用分組計分的形式，各小組成員積極踴躍、團結協(xié)作，體現(xiàn)了方力集團的團隊凝聚力和執(zhí)行力。
大會在集團副總裁鄭小燕女士精彩而真情的新年獻詞中拉開了帷幕，其后酒店總經(jīng)理邢好攀先生對大會進行了祝酒詞，會議對公司2018年度優(yōu)秀新人、優(yōu)秀督導等進行了表彰和嘉獎。
新年晚宴上全體員工為新的一年舉杯同慶，共同祝愿酒店的明天會更好。
為了搭建優(yōu)秀的酒店管理梯隊，提高酒店管理人員的管理能力。2018年4月27日開始酒店利用員工工作時間之余，組織領班級以上管理人員參加巴麗假日酒店基層管理人員培訓班。此次培訓時間長達15天，共計開課16堂，講師團隊包括酒店總經(jīng)理邢好攀、餐飲部總監(jiān)胡今杰、房務部總監(jiān)陳萍以及各部門經(jīng)理級以上管理人員。課題內(nèi)容涉及到“團隊建設”、“執(zhí)行力”、“酒店發(fā)展趨勢”、“銷售技巧”、“人力資源管理”等多個方面。
與此同時培訓還受到了集團領導的大力支持，集團常務副總裁吳建新先生在培訓期間多次蒞臨培訓現(xiàn)場聽課，并提出和酒店員工一起學習、一起進步的思想，吳總的激勵給予了酒店員工莫大的鼓勵。
8月8日，方力的生日悄然而至。今年方力24歲了。
回憶就像翻書，捧在手里，習慣將書翻到每一個精彩的段落咀嚼回味。來到陳列室，依稀還能記得方力剛剛起步時某人（陳友平）使用過的加工設備；還能清晰的記得建廠初期郎工（郎彝鼎）研發(fā)的至今不衰的真空泵、撫摸著由方力團隊研發(fā)制造的第一臺擠出機，全公司上下夜以繼日排除萬難試機成功，歡聲雀躍場面至今歷歷在目。那時的方力如桃園結義，全廠上下眾志成城。
從去年引進卓越管理體系到今年的靈活運用，我們深刻體會到卓越管理體系帶來的管理效率提升。領導層更加堅定將此套體系逐步推行至各子公司，為其業(yè)務流程提供更有效的管理方法。
8月12日，由集團組織、鄭總主講的《卓越管理模式構建體系》課程正式拉開序幕。整期培訓主要結合酒店及物業(yè)的業(yè)務流程展開，第一課——《組織設計與崗位說明書撰寫》，課上鄭總由淺入深從組織的定義、組織的形式，再到授權體系搭建、崗位說明書撰寫等逐級深入講解，讓大家充分認識到該體系實施的的重要性和必要性。
